公司期間費用怎么進行預算控制?
期間費用可以理解為企業(yè)日常活動發(fā)生的、不能計入特定核算對象的成本,而計入當期損益的費用,對于期間費用,應當如何進行預算控制?
期間費用如何進行預算控制?
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃制定相應的費用預算
企業(yè)應當根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃制定相應的期間費用費預算,比如對管理費用、財務費用和銷售費用進行預算編制。
2、劃分期間費用與產(chǎn)品成本的界限
應當正確地劃分財務費用、銷售費用以及管理費用的界限。
財務費用、銷售費用、管理費用雖然都是屬于期間費用,并且都可以通過收入得到補償,但是它們在企業(yè)經(jīng)營活動中的性質(zhì)不同,所起到的作用也不一樣,因此,在會計核算中必須對此進行嚴格區(qū)分。
3、對管理費用中的重點內(nèi)容嚴格加以控制
確定期間費用的結(jié)轉(zhuǎn)是否按規(guī)定全部轉(zhuǎn)作當期損益,有無計入產(chǎn)品成本或轉(zhuǎn)入下期的情況,杜絕人為調(diào)整本期損益的問題發(fā)生。
期間費用的內(nèi)部控制方法有:定額控制法、預算控制法。
期間費用是什么?
期間費用是企業(yè)日常活動中所發(fā)生的經(jīng)濟利益的流出。期間費用不計入特定的成本核算對象是因為期間費用是企業(yè)為組織和管理整個經(jīng)營活動所發(fā)生的費用,與可以確定特定成本核算對象的材料采購、產(chǎn)成品生產(chǎn)等沒有直接關(guān)系,因而期間費用不計入有關(guān)核算對象的成本,而是直接計入當期損益。
期間費用包含以下兩種情況:
一是企業(yè)發(fā)生的支出不產(chǎn)生經(jīng)濟利益,或者即使產(chǎn)生經(jīng)濟利益但不符合或者不再符合資產(chǎn)確認條件的,應當在發(fā)生時確認為費用,計入當期損益;
二、是企業(yè)發(fā)生的交易或者事項導致其承擔了一項負債,而又不確認為一項資產(chǎn)的,應當在發(fā)生時確認為費用計入當期損益。







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